设计类网站怎么提高受众人群？

谢邀。网站类大同小异，内容为王，营销推广。

俗话说得好：知己知彼，百战不殆。意思是如果对敌我双方的情况都能了解透彻，打起仗来就可以立于不败之地。这个道理放到网站建设来讲，当然指的就是网站和用户了。围绕着网站产品的使用人群，分析用户希望通过网站获得什么，解决什么问题，哪类人会使用我们的产品，用户会对产品哪方面感兴趣，用户的浏览习惯是什么，都有什么特征，怎样让用户找到他想找的东西，网站提供的产品或者信息能不能满足用户的需要等等。找准网站的目标用户群，对网站的产品及服务的推广起着决定性的作用，能够为网站带来更多有效客户，极大提升转化率。

那该如何确定网站的目标人群呢，以下小编就通过“知己”以及“知彼”两方面来讲述，望大家多拍砖。

一、知己

1、了解企业提供的产品与服务

Seo自身应该对企业机构本身有详尽的了解。你的企业提供什么样的产品与服务、有哪些信息与哪些资源可以为你所用？

很重要的一点就是了解谁在搜索你所推广的东西，这要求你对自身产品或服务的方方面面有深入详尽的了解。你也需要了解自己产品所属的市场分类，每一个分类可能 和你将要创建的网站中的某个版块或者栏目相对应。在网站上创建与市场分类相对应的区块，锚定网站目标人群，你将有机会获得与这些分类相关的搜索流量。

另外，在开始制定seo方案的时候，你也应该考虑到企业发展和扩充策略。例如亚马逊书店，从卖书开始，到现在发展到什么都卖的网上商城。经历这种转变的网站 可能需要彻底改变结构，而这种结构改变可能对seo来说是致命的，会带来很大的问题。如果提前预见到这种改变，你就可以找到相应的解决方法。

2、你可以提供什么样的内容给客户

大家都知道“内容为王”，你所能提供的内容将会影响关键词研究和网站结构，因为网站内容是搜索引擎用来确定网站主题的主要信息来源，而什么样的内容将会决定都有哪些客户来访问网站，进而确定网站的目标人群。

你可能会提供比如很多实用的知识、大量可供下载的专业资料、很棒的视频、清晰的图片，或者大家都很感兴趣的线上小工具。

不管是提供什么内容，都要保持内容的更新，这样才能让用户保持对网站的新鲜感，经常访问网站，让搜索引擎觉得网站是有价值的。

另外，在考虑内容计划很重要的一点是，不仅要考虑目前已经有什么，还要想到以后还能开发什么。这和建设内容的预算和资源有关。一个在内容开发方面没有预算的网站在制定seo方案时就没有什么可以选择，而另一个有强大的内部内容开发团队的网站将会有很多选择。

二、知彼

这个涉及到细分网站受众的问题，网站受众本身对seo来讲是很重要的背景信息。例如，网站A是卖小器械的，目标受众是50岁以上的老年人，结果网站的seo人员费了很大的力气将关键词排名做上去了，但来的都是一些年轻人，这样对网站的转化来讲就没有多大意义了。

受众细分，指的是将受众这一数量众多、成员广泛的集合性群体根据不同的特征和爱好进行细分，细分后的受众群具有相似的特征，便于大众媒介的有效传播。

细分网站的受众群要考虑以下四个方面因素：1、受众区域定位；2、受众职业和身份定位；3、受众的年龄定位；4、受众的文化教育程度定位。

进行了受众细分，这样网站营销的时候才能有的放矢，不至于浪费资源。

不管做什么样的事情都要有规划，网站建设也一样，确定网站目标人群是在网站规划的时候就要考虑清楚的，这样才能够为网站带来精准的客户，最后实现网站的赢利。

网络广告的定义，特点，受众人群，分类及形式是哪些？

定义：通俗的讲，网络广告是指广告主利用一些受众密集或有特征的网站摆放商业信息，并设置链接到某目的网页的过程。

特点 特点： (1)传播范围广：网络广告的传播范围极其广泛，不受时间和空间的限制，可以通过国际互联网络把广告信息24小时不间断地传播到世界各地。

如今，互联网已经连通了160多个国家，全球网民已超过1亿多，中国也超过了800万，并且这些用户群正不断加速发展壮大。

作为网络广告的受众，只要具备上网条件，任何人在任何地点都可以随时随意浏览广告信息。

(2)交互性强：在网络上，受众是广告的主人，在当其对某一产品发生兴趣时，可以通过键击进入该产品的主页，详细了解产品的信息。

而厂商也可以随时得到宝贵的用户反馈信息。

(3)针对性明确：网络广告目标群确定，由于点阅讯息者即为有兴趣者，所以可以直接命中有可能用户，并可以为不同的受众推出不同的广告内容。

尤其是行业电子商务网站，浏览用户大都是企业界人士，网上广告就更具针对性了。

有哪些靠谱点的招聘平台？

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企业想要获取人才，会使用各种招聘平台，不同的岗位，不同级别所使用的招聘平台也是不一样的，以下这些平台都是正规靠谱的，企业可以根据实际情况放心选择。

1、传统招聘平台综合性招聘：前程无忧、智联招聘、中华英才网、中国人才热线

专注中高端招聘：猎聘网

专注低端招聘：58同城、赶集网

2、新型招聘平台社交类：微信朋友圈、脉脉、领英等

垂直类：内推、拉钩、若邻、BOSS直聘等

3、猎头型招聘平台智联卓聘、猎聘、猎上及各大猎头公司等

4、人才交流会一般是由政府或人才中介机构组织的大型现场人才交流会

5、行业招聘平台每个行业的招聘平台，如机械、建筑、服装、纺织、电商、家具等。

6、移动端招聘平台为顺应趋势、方便用户操作和体验，各大网站都开发有自己的移动端招聘平台。

视频网站入口竞争太激烈了，谁会最终胜出呢？最终格局会如何？

中国视频领域未来几年肯定是腾讯、百度占据主导优势，字节跳动、bilibili、阿里巴巴、苏宁会是搅局者。腾讯视频和爱奇艺基本上会垄断PGC领域，西瓜视频、B站会成为UGC行业的领军者，优酷、PP视频会依靠少部分版权和母公司的强大资源占据一定的市场份额。

不考虑短视频领域、不考虑被淘汰的尽管现在抖音、快手非常火，这两个产品的定位跟我们通常意义上的视频网站还是有比较大的差别的，甚至可以说是完全不一样的。短视频行业不会进入主流视频网站领域，或者说只会成为一个补充，或者说他们承担的是完全不同的行业功能，在这个领域不可能成为主流竞争者。从市场定位来说，目前抖音更像是一个互联网视频媒体平台，快手更像是一个视频社交工具。

抖音和快手本质上还是以UGC内容为主，视频长度依然非常有限，尽管抖音有1分钟以上的长视频，快手对于长视频的支持则更好，不过这两个平台的内容质量依然相对比较低，比起传统的几家大的视频网站还是有差距。

乐视视频经历了贾跃亭风波之后，孙宏斌融创中国接管乐视，不过目前乐视基本上已经结局注定了。搜狐视频也差不多，不会特别好过，张朝阳还在努力，这两年开始重新回到搜狐管理一线，就是不知道能不能找回曾经搜狐错过的十几年互联网发展的黄金期。

腾讯视频、爱奇艺会主导PGC领域从用户体量和用户规模来看，腾讯视频、爱奇艺基本上坐稳了行业第一阵营的位置，这两家平台付费用户规模都已经超过了1亿，注册用户都已经突破了5亿，基本上远远甩开以优酷为代表的竞争者，基本上已经被腾讯视频和爱奇艺甩开。

毫无疑问，熟悉网络视频行业的就应该知道，网络视频行业的主要成本是两个，一个是内容版权开支，一个是服务器带宽成本。Google旗下视频网站YouTube大量内容产生自UGC，在国外PGC内容成本也是相对较低的，国内视频行业的版权成本则是非常高。国外几乎除了YouTube没有真正的竞争对手，一点某家企业做了某个业务，其他巨头轻易不会进入这个领域。

国内内容成本是怎么上来的呢？中国第一批韩流明星没有形成规模化生产，导致了“物以稀为贵”，一大部分依靠综艺起来的流量明星，韩流选秀出来的明星，极大地拉高了明星成本。同时国内互联网不尊重原创，比如国内一家企业做了一个领域之后，会有很多巨头跟进这个行业，视频行业也是，百度、阿里、腾讯都有自己的视频网站，一旦有了竞争，大家就会不断抬高自己的筹码去抢夺顶级内容资源，版权方自然也是跟着水涨船高，成本自然也就上来了。大家要知道NBA转播费用短短十年不到，从几百万美金的转播费，一直抬高到了现在的几亿美金一年。

腾讯和百度有钱，自然能够支撑起来爱奇艺和腾讯视频的巨额版权开支，现在腾讯视频和爱奇艺也开始自制内容，试图降低内容成本。阿里巴巴虽然有钱，不过目前腾讯视频和爱奇艺已经取得了较大的领先，阿里没必要在这个领域继续重金投入，其他企业根本不可能巨额投入，毕竟有钱的企业真的不多。

B站、西瓜视频、芒果TV、PPTV是搅局者为什么说这三个企业会是搅局者呢？

B站是腾讯系企业，不过目前保持着独立运营，可以说是目前国内真正最像YouTube的企业，主打内容是UGC内容，目前在一些大制作方面也在做一些推进。西瓜视频是字节跳动旗下的企业，字节跳动目前是全球成长最快的移动互联网企业，目前主打内容也是UGC，不过在PGC领域也在做投入，今年春节因为武汉疫情的原因，一些电影纷纷撤档，字节跳动拿下了《囧妈》的版权，是国内第一次真正院线电影在网络平台独播。

最后要说的是芒果TV和PPTV，芒果TV可谓是占尽了天时地利人和，背靠芒果台就意味着拥有了得天独厚的资源，根本不用为版权发愁。PPTV同样背靠苏宁，本质上也是不缺钱的，当然最重要的还是PPTV这两年对于五大联赛版权的投入，让PPTV拥有了较好的体育资源，因此从这个角度来说，PPTV也可能成为搅局者。

视频行业的竞争还远远没有结束，可以说整个网络视频行业和影视行业发展都是不健康的畸形状态，这个行业不仅仅需要各大企业自己规范，还需要更多真正好的企业能够提供足够的竞争力来影响目前存在的垄断者。

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