作为一个科技自媒体人,每天都收到大量朋友的私信,例如我有一个好项目,做一个APP,该怎么找到投资人,合伙人……出于朋友的关怀,就先让他们写一份商业计划书再说。结果,100个人中只有1个人写了,虽然写的也不咋地,乱七八糟的。
光修改这份商业计划书,就耗了我一天时间。最后我打电话给雷军,让他看看这个项目。结果很感人,这位朋友的项目已经A轮了,估值5亿美金。
再看看这个案例:
估计看完这些话,投资人都不敢给你投钱,就是亲爹也不敢啊!
回到该怎么实现一个造福亿万用户的互联网创意,颠覆互联网吧。
第一步,目标。先确定你和你的团队要做什么,很多人都死在这一步上了。
● 要满足什么样的需求?
● 最初的产品/服务是什么?
● 公司的发展战略是什么?
第二步,合伙人。一个好的合伙人不是找的,而是被这个产品、项目吸引,走到一起的。线下的行业聚会可以多参加参加,创业交流网站也可以试试。总之就是尽可能地让更多的人知道你的理念,看到你的demo,有的时候合伙人是会来找你的。
不要怕让全天下人都是知道你的想法!!!
别人可以copy你的点子,创业不可能仅仅靠一个点子就能成功,但copy不了你的信念和激情以及把这个点子发展成为一个系统的过程。让尽可能多的人知道你要做什么,你需要什么帮助,看到你的激情的同时也看到你的践行能力和坚持的意志。
还有要记住,有一个兼职的联合创始人在投资人的眼里是一个很大的缺点,所以你要明智地选择合伙人。
第三步:投资人。
寻找投资人,其实有两种方式,一种是等投资人来找你,一种是你去找投资人。不同的项目,可以选择不同的方法。
接下来,先谈谈让投资人主动找你的方法。主动寻求互联网媒体报道、入驻创业孵化器……
现在是互联网时代,很多投资经理都有看新闻的习惯,如果你能让自己的项目出现在特定新闻上面,只有项目质量可以的话,我想很多投资人会愿意主动联系你的。你可以选择适合你们项目的媒体网站投递自己的新闻稿。
然后,我们再看看你主动找投资人的方法。
1、让你身边靠谱的朋友引荐
无论什么时候,身边的靠谱朋友引荐永远是寻找投资的最好方法。对于投资人来说,如果是熟人引荐的项目,他们会更愿意投资,因为这里面包含了信用背书。
2、自己投递BP给机构
这种方法一般情况下是不推荐的,因为每天这些机构会收到海量的BP,越是知名的机构,收到的BP越多。拿经纬创投来说,最近几年,每年都会收到几万封BP,他们一年其实也就投60来家,你看看这获投比率。
所以,如果是投递BP给机构的话,可以选择一些知名投资人离职后的新创基金,他们更愿意给新人机会。
3、自己投递BP给投资人
这种方法相对于投递给机构来说,更进一步。但是,同样投递简历之后石城大海的可能性非常高,而且你还需要知道这些投资人的私人邮箱,难度会更大。
4、参加创投活动或者路演
现在北京和上海几乎每天都会有各种互联网创业相关的活动,如果你愿意的话,你可以参加这些线下的沙龙活动,然后想办法拿到主讲投资人的联系方式。
5、在各大咖啡厅守株待兔
车库咖啡、3W咖啡等地方,每天都会有投资人在这里出没,所以,如果你眼力够的话,还是很容易碰到投资人的。
6、私信社交媒体上的投资人
现在我们的投资人朋友几乎都会在各大社交网站出没,你可以在知乎上、微博上、脉脉上、微信公众号上面轻松找到他们。
最后一点最重要:执行力!!!
不要躺在床上刷手机,有想法就动起来。不是所有猪在起风时,都能上天。
简历模板类的网站有很多,有收费的也有免费的,如果要说质量的话那肯定是收费的会相对好些,很多平台都是采用会员制,也就是你充值了会员里面的素材模板你都可以使用下载,而有些平台有会员制,但是每天可以免费下载一两个的模板素材。我平时用的是包图网,里面的模板,素材很丰富,你可以去看看,当然还有一种方法是你可以通过百度搜索:个人简历,会有很多相关平台你可以去尝试看看,如果有喜欢的就可以下载直接编辑,当然有能力的话可以模仿自己制作专属模板。
创新的最大敌人是我们自己,因为我们的想法很容易被自己的思维局限框住。
如何突破自己的思维框架呢?那就需要借助外部力量。被誉为美国创新之父的亚历克斯·奥斯本在《创造性想象》中提出了著名的“奥斯本检核表法”,为创新给出了一套系统的思维模型。
因为天马行空的想法很难保证随时有,我们不能仅依赖捕捉灵感来实现创新,创新也可以是对现有思想的改良变革,奥斯本检核表法就是将现有思维改良或变革的思维法则。
奥斯本检核表法里共有9项思维法则:
1.挪用。比如将蒸汽机从工厂里转移到火车上使用。
2.应用。受一些因素启发,而做出的创新,比如学习蝙蝠的定位方式发明雷达。
3.扩大。比如将手机屏幕扩大,取消原有的物理键盘。
4.缩小。比如将电脑缩小,发明笔记本电脑。
5.变更。比如将原来的单摄像头改为多摄像头。
6.代用。比如用阿斯巴甜等代糖代替原来的糖,发明“零度可乐”等无糖饮料。
另外还有调换、倒转、结合3个思维法则。
奥斯本的思想帮助无数的美国企业产生成千上万的创新点子,大大增强了企业的创新能力。
灵感是不可靠的,但有效的思维方式依然能产生足够多的创意,让创新不断。
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