大学生自主创业计划书模板是怎样的？

  計(jì)劃(huà)書(shū)规范　　[编辑本(běn)段]創(chuàng)業(yè)計(jì)劃(huà)書(shū)的(de)內(nèi)容(róng)　　1．計(jì)劃(huà)摘要(yào)計(jì)劃(huà)摘要(yào)列(liè)在(zài)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃(huà)書(shū)的(de)最(zuì)前面，它是(shì)浓缩了(le)的(de)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃(huà)書(shū)的(de)精华。計(jì)劃(huà)摘要(yào)涵盖了(le)計(jì)劃(huà)的(de)要(yào)點(diǎn)，以求一(yī)目了(le)然，以便读者(zhě)能(néng)在(zài)最(zuì)短的(de)时间內(nèi)评审計(jì)劃(huà)并做(zuò)出判断。計(jì)劃(huà)摘要(yào)一(yī)般(bān)要(yào)有(yǒu)包括(kuò)以下(xià)內(nèi)容(róng)：公司(sī)介(jiè)紹(shào)；主(zhǔ)要(yào)産(chǎn)品(pǐn)和(hé)業(yè)务范围；市(shì)场概貌；營(yíng)销策略；销售計(jì)劃(huà)；生(shēng)産(chǎn)琯(guǎn)理計(jì)劃(huà)；琯(guǎn)理者(zhě)及其(qí)组织；財(cái)务計(jì)劃(huà)；資(zī)金需求狀(zhuàng)况等(děng)。

  在(zài)介(jiè)紹(shào)企(qǐ)業(yè)时，首先要(yào)說(shuō)明創(chuàng)办新(xīn)企(qǐ)業(yè)的(de)思路，新(xīn)思想的(de)形成过程(chéng)以及企(qǐ)業(yè)的(de)目標(biāo)和(hé)发展(zhǎn)战略。其(qí)次，要(yào)交待企(qǐ)業(yè)現(xiàn)狀(zhuàng)、过去的(de)背景和(hé)企(qǐ)業(yè)的(de)经營(yíng)范围。在(zài)这一(yī)部分中(zhōng)，要(yào)对企(qǐ)業(yè)以往的(de)情况做(zuò)客观的(de)评述，不(bù)廻(huí)避失误。中(zhōng)肯的(de)分析往往更能(néng)赢得(dé)信(xìn)任，从而(ér)使(shǐ)人容(róng)易认同企(qǐ)業(yè)的(de)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃(huà)書(shū)。

  最(zuì)后，還(hái)要(yào)介(jiè)紹(shào)一(yī)下(xià)創(chuàng)業(yè)者(zhě)自己的(de)背景、经历、经验和(hé)特长等(děng)。企(qǐ)業(yè)家的(de)素(sù)质对企(qǐ)業(yè)的(de)成绩往往起关键性(xìng)的(de)作(zuò)用。在(zài)这里，企(qǐ)業(yè)家應(yīng)尽量(liàng)突出自己的(de)优點(diǎn)并表示自己强烈的(de)进取(qǔ)精神，以给投(tóu)資(zī)者(zhě)留下(xià)一(yī)个好印象(xiàng)。在(zài)計(jì)劃(huà)摘要(yào)中(zhōng)，企(qǐ)業(yè)還(hái)必须要(yào)廻(huí)答下(xià)列(liè)問(wèn)題(tí)：(1)企(qǐ)業(yè)所处的(de)行(xíng)業(yè)，企(qǐ)業(yè)经營(yíng)的(de)性(xìng)质和(hé)范围；(2)企(qǐ)業(yè)主(zhǔ)要(yào)産(chǎn)品(pǐn)的(de)內(nèi)容(róng)；(3)企(qǐ)業(yè)的(de)市(shì)场在(zài)那里，谁是(shì)企(qǐ)業(yè)的(de)顾客，他們(men)有(yǒu)哪些(xiē)需求；(4)企(qǐ)業(yè)的(de)合伙人、投(tóu)資(zī)人是(shì)谁；(5)企(qǐ)業(yè)的(de)竞爭(zhēng)对手是(shì)谁，竞爭(zhēng)对手对企(qǐ)業(yè)的(de)发展(zhǎn)有(yǒu)何(hé)影响。

  摘要(yào)要(yào)尽量(liàng)简明、生(shēng)动。特别要(yào)详细說(shuō)明自身企(qǐ)業(yè)的(de)不(bù)同之处以及企(qǐ)業(yè)获取(qǔ)成功的(de)市(shì)场因素(sù)。如果(guǒ)企(qǐ)業(yè)家了(le)解(jiě)他所做(zuò)的(de)事情，摘要(yào)仅需2页纸就足够了(le)。如果(guǒ)企(qǐ)業(yè)家不(bù)了(le)解(jiě)自己正在(zài)做(zuò)什么，摘要(yào)就可能(néng)要(yào)写20页纸以上。因此，有(yǒu)些(xiē)投(tóu)資(zī)家就依照摘要(yào)的(de)长短来“把(bǎ)麦粒从谷壳中(zhōng)挑出来”2．産(chǎn)品(pǐn)(服务)介(jiè)紹(shào)在(zài)进行(xíng)投(tóu)資(zī)项目评估时，投(tóu)資(zī)人最(zuì)关心的(de)問(wèn)題(tí)之一(yī)就是(shì)，风險(xiǎn)企(qǐ)業(yè)的(de)産(chǎn)品(pǐn)、技术或(huò)服务能(néng)否(fǒu)以及在(zài)多(duō)大(dà)程(chéng)度上解(jiě)決(jué)現(xiàn)实生(shēng)活中(zhōng)的(de)問(wèn)題(tí)，或(huò)者(zhě)，风險(xiǎn)企(qǐ)業(yè)的(de)産(chǎn)品(pǐn)(服务)能(néng)否(fǒu)帮助顾客节约开支(zhī)，增(zēng)加收入。

  因此，産(chǎn)品(pǐn)介(jiè)紹(shào)是(shì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃(huà)書(shū)中(zhōng)必不(bù)可少的(de)一(yī)项內(nèi)容(róng)。通常，産(chǎn)品(pǐn)介(jiè)紹(shào)應(yīng)包括(kuò)以下(xià)內(nèi)容(róng)：産(chǎn)品(pǐn)的(de)概念、性(xìng)能(néng)及特性(xìng)；主(zhǔ)要(yào)産(chǎn)品(pǐn)介(jiè)紹(shào)；産(chǎn)品(pǐn)的(de)市(shì)场竞爭(zhēng)力(lì)；産(chǎn)品(pǐn)的(de)研究(jiū)和(hé)开发过程(chéng)；发展(zhǎn)新(xīn)産(chǎn)品(pǐn)的(de)計(jì)劃(huà)和(hé)成本(běn)分析；産(chǎn)品(pǐn)的(de)市(shì)场前景預(yù)测；産(chǎn)品(pǐn)的(de)品(pǐn)牌(pái)和(hé)专利。在(zài)産(chǎn)品(pǐn)(服务)介(jiè)紹(shào)部分，企(qǐ)業(yè)家要(yào)对産(chǎn)品(pǐn)(服务)作(zuò)出详细的(de)說(shuō)明，說(shuō)明要(yào)準(zhǔn)確(què)，也要(yào)通俗易懂，使(shǐ)不(bù)是(shì)专業(yè)人員(yuán)的(de)投(tóu)資(zī)者(zhě)也能(néng)明白。

  一(yī)般(bān)的(de)，産(chǎn)品(pǐn)介(jiè)紹(shào)都要(yào)附上産(chǎn)品(pǐn)原型、照片或(huò)其(qí)他介(jiè)紹(shào)。一(yī)般(bān)地，産(chǎn)品(pǐn)介(jiè)紹(shào)必须要(yào)廻(huí)答以下(xià)問(wèn)題(tí)：(1)顾客希望企(qǐ)業(yè)的(de)産(chǎn)品(pǐn)能(néng)解(jiě)決(jué)什么問(wèn)題(tí)，顾客能(néng)从企(qǐ)業(yè)的(de)産(chǎn)品(pǐn)中(zhōng)获得(dé)什么好处？(2)企(qǐ)業(yè)的(de)産(chǎn)品(pǐn)与竞爭(zhēng)对手的(de)産(chǎn)品(pǐn)相比(bǐ)有(yǒu)哪些(xiē)优缺點(diǎn)，顾客为什么会选择本(běn)企(qǐ)業(yè)的(de)産(chǎn)品(pǐn)？(3)企(qǐ)業(yè)为自己的(de)産(chǎn)品(pǐn)采取(qǔ)了(le)何(hé)种保护措施，企(qǐ)業(yè)拥有(yǒu)哪些(xiē)专利、许可证，或(huò)与已(yǐ)申(shēn)请专利的(de)厂家达成了(le)哪些(xiē)协议？(4)为什么企(qǐ)業(yè)的(de)産(chǎn)品(pǐn)定价可以使(shǐ)企(qǐ)業(yè)産(chǎn)生(shēng)足够的(de)利润，为什么用户会大(dà)批(pī)量(liàng)地购买企(qǐ)業(yè)的(de)産(chǎn)品(pǐn)？(5)企(qǐ)業(yè)采用何(hé)种方式去改进産(chǎn)品(pǐn)的(de)质量(liàng)、性(xìng)能(néng)，企(qǐ)業(yè)对发展(zhǎn)新(xīn)産(chǎn)品(pǐn)有(yǒu)哪些(xiē)計(jì)劃(huà)等(děng)等(děng)。

  産(chǎn)品(pǐn)(服务)介(jiè)紹(shào)的(de)內(nèi)容(róng)比(bǐ)较具体，因而(ér)写起来相对容(róng)易。虽然夸赞自己的(de)産(chǎn)品(pǐn)是(shì)推销所必需的(de)，但應(yīng)该注意(yì)，企(qǐ)業(yè)所做(zuò)的(de)每(měi)一(yī)项承諾(nuò)都是(shì)“一(yī)笔债”，都要(yào)努力(lì)去兑現(xiàn)。要(yào)牢记，企(qǐ)業(yè)家和(hé)投(tóu)資(zī)家所建立的(de)是(shì)一(yī)种长期合作(zuò)的(de)伙伴关系。空口许諾(nuò)，只能(néng)得(dé)意(yì)于一(yī)时。如果(guǒ)企(qǐ)業(yè)不(bù)能(néng)兑現(xiàn)承諾(nuò)，不(bù)能(néng)偿還(hái)债务，企(qǐ)業(yè)的(de)信(xìn)誉必然要(yào)受到极大(dà)的(de)损害，因而(ér)是(shì)真正的(de)企(qǐ)業(yè)家所不(bù)屑为的(de)。

  3．人員(yuán)及组织结构有(yǒu)了(le)産(chǎn)品(pǐn)之后，創(chuàng)業(yè)者(zhě)第二步要(yào)做(zuò)的(de)就是(shì)结成一(yī)支(zhī)有(yǒu)战斗力(lì)的(de)琯(guǎn)理队伍。企(qǐ)業(yè)琯(guǎn)理的(de)好坏，直接決(jué)定了(le)企(qǐ)業(yè)经營(yíng)风險(xiǎn)的(de)大(dà)小。而(ér)高素(sù)质的(de)琯(guǎn)理人員(yuán)和(hé)良好的(de)组织结构则是(shì)琯(guǎn)理好企(qǐ)業(yè)的(de)重要(yào)保证。因此，风險(xiǎn)投(tóu)資(zī)家会特别注重对琯(guǎn)理队伍的(de)评估。企(qǐ)業(yè)的(de)琯(guǎn)理人員(yuán)應(yīng)该是(shì)互补型的(de)，而(ér)且要(yào)具有(yǒu)团队精神。

  一(yī)个企(qǐ)業(yè)必须要(yào)具備(bèi)負(fù)责産(chǎn)品(pǐn)设計(jì)与开发、市(shì)场營(yíng)销、生(shēng)産(chǎn)作(zuò)業(yè)琯(guǎn)理、企(qǐ)業(yè)理財(cái)等(děng)方面的(de)专門(mén)人才。在(zài)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃(huà)書(shū)書(shū)中(zhōng)，必须要(yào)对主(zhǔ)要(yào)琯(guǎn)理人員(yuán)加以闡(chǎn)明，介(jiè)紹(shào)他們(men)所具有(yǒu)的(de)能(néng)力(lì)，他們(men)在(zài)本(běn)企(qǐ)業(yè)中(zhōng)的(de)职务和(hé)责任，他們(men)过去的(de)详细经历及背景。此外，在(zài)这部分創(chuàng)業(yè)計(jì)劃(huà)書(shū)書(shū)中(zhōng)，還(hái)應(yīng)对公司(sī)结构做(zuò)一(yī)简要(yào)介(jiè)紹(shào)，包括(kuò)：公司(sī)的(de)组织机构图；各部門(mén)的(de)功能(néng)与责任；各部門(mén)的(de)負(fù)责人及主(zhǔ)要(yào)成員(yuán)；公司(sī)的(de)报酬体系；公司(sī)的(de)股东名单，包括(kuò)认股权、比(bǐ)例和(hé)特权；公司(sī)的(de)董(dǒng)事会成員(yuán)；各位董(dǒng)事的(de)背景資(zī)料。

  4．市(shì)场預(yù)测当企(qǐ)業(yè)要(yào)开发一(yī)种新(xīn)産(chǎn)品(pǐn)或(huò)向新(xīn)的(de)市(shì)场扩展(zhǎn)时，首先就要(yào)进行(xíng)市(shì)场預(yù)测。如果(guǒ)預(yù)测的(de)结果(guǒ)并不(bù)乐观，或(huò)者(zhě)預(yù)测的(de)可信(xìn)度讓(ràng)人怀疑，那么投(tóu)資(zī)者(zhě)就要(yào)承担更大(dà)的(de)风險(xiǎn)，这对多(duō)數(shù)风險(xiǎn)投(tóu)資(zī)家来說(shuō)都是(shì)不(bù)可接受的(de)。市(shì)场預(yù)测首先要(yào)对需求进行(xíng)預(yù)测：市(shì)场是(shì)否(fǒu)存在(zài)对这种産(chǎn)品(pǐn)的(de)需求？需求程(chéng)度是(shì)否(fǒu)可以给企(qǐ)業(yè)带来所期望的(de)利益(yì)？新(xīn)的(de)市(shì)场规模有(yǒu)多(duō)大(dà)？需求发展(zhǎn)的(de)未来趋向及其(qí)狀(zhuàng)态如何(hé)？影响需求都有(yǒu)哪些(xiē)因素(sù)。

  其(qí)次，市(shì)场預(yù)测還(hái)要(yào)包括(kuò)对市(shì)场竞爭(zhēng)的(de)情况——企(qǐ)業(yè)所面对的(de)竞爭(zhēng)格局进行(xíng)分析：市(shì)场中(zhōng)主(zhǔ)要(yào)的(de)竞爭(zhēng)者(zhě)有(yǒu)哪些(xiē)？是(shì)否(fǒu)存在(zài)有(yǒu)利于本(běn)企(qǐ)業(yè)産(chǎn)品(pǐn)的(de)市(shì)场空档？本(běn)企(qǐ)業(yè)預(yù)計(jì)的(de)市(shì)场占有(yǒu)率(lǜ)是(shì)多(duō)少？本(běn)企(qǐ)業(yè)进入市(shì)场会引起竞爭(zhēng)者(zhě)怎样的(de)反應(yīng)，这些(xiē)反應(yīng)对企(qǐ)業(yè)会有(yǒu)什么影响？等(děng)等(děng)。在(zài)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃(huà)書(shū)書(shū)中(zhōng)，市(shì)场預(yù)测應(yīng)包括(kuò)以下(xià)內(nèi)容(róng)：市(shì)场現(xiàn)狀(zhuàng)综述；竞爭(zhēng)厂商概览；目標(biāo)顾客和(hé)目標(biāo)市(shì)场；本(běn)企(qǐ)業(yè)産(chǎn)品(pǐn)的(de)市(shì)场地位；市(shì)场区格和(hé)特征等(děng)等(děng)。

  风險(xiǎn)企(qǐ)業(yè)对市(shì)场的(de)預(yù)测應(yīng)建立在(zài)严密、科学的(de)市(shì)场调查基础上。风險(xiǎn)企(qǐ)業(yè)所面对的(de)市(shì)场，本(běn)来就有(yǒu)更加变幻不(bù)定的(de)、难以捉摸的(de)特點(diǎn)。因此，风險(xiǎn)企(qǐ)業(yè)應(yīng)尽量(liàng)扩大(dà)收集信(xìn)息(xī)的(de)范围，重视对环境的(de)預(yù)测和(hé)采用科学的(de)預(yù)测手段和(hé)方法。創(chuàng)業(yè)者(zhě)應(yīng)牢记的(de)是(shì)，市(shì)场預(yù)测不(bù)是(shì)凭空想象(xiàng)出来，对市(shì)场错误的(de)认识是(shì)企(qǐ)業(yè)经營(yíng)失败的(de)最(zuì)主(zhǔ)要(yào)原因之一(yī)。

  5．營(yíng)销策略營(yíng)销是(shì)企(qǐ)業(yè)经營(yíng)中(zhōng)最(zuì)富挑战性(xìng)的(de)环节，影响營(yíng)销策略的(de)主(zhǔ)要(yào)因素(sù)有(yǒu)：(1)消费者(zhě)的(de)特點(diǎn)；(2)産(chǎn)品(pǐn)的(de)特性(xìng)；(3)企(qǐ)業(yè)自身的(de)狀(zhuàng)况；(4)市(shì)场环境方面的(de)因素(sù)。最(zuì)终影响營(yíng)销策略的(de)则是(shì)營(yíng)销成本(běn)和(hé)營(yíng)销效益(yì)因素(sù)。在(zài)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃(huà)書(shū)中(zhōng)，營(yíng)销策略應(yīng)包括(kuò)以下(xià)內(nèi)容(róng)：(1)市(shì)场机构和(hé)營(yíng)销渠道(dào)的(de)选择；(2)營(yíng)销队伍和(hé)琯(guǎn)理；(3)促销計(jì)劃(huà)和(hé)广告策略；(4)价格決(jué)策。

  对創(chuàng)業(yè)企(qǐ)業(yè)来說(shuō)，由于産(chǎn)品(pǐn)和(hé)企(qǐ)業(yè)的(de)知名度低，很难进入其(qí)他企(qǐ)業(yè)已(yǐ)经稳定的(de)销售渠道(dào)中(zhōng)去。因此，企(qǐ)業(yè)不(bù)得(dé)不(bù)暂时采取(qǔ)高成本(běn)低效益(yì)的(de)營(yíng)销战略，如上門(mén)推销，大(dà)打商品(pǐn)广告，向批(pī)发商和(hé)零售商讓(ràng)利，或(huò)交给任何(hé)願(yuàn)意(yì)经销的(de)企(qǐ)業(yè)销售。对发展(zhǎn)企(qǐ)業(yè)来說(shuō)，它一(yī)方面可以利用原来的(de)销售渠道(dào)，另一(yī)方面也可以开发新(xīn)的(de)销售渠道(dào)以适應(yīng)企(qǐ)業(yè)的(de)发展(zhǎn)。

  6．制(zhì)造計(jì)劃(huà)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃(huà)書(shū)中(zhōng)的(de)生(shēng)産(chǎn)制(zhì)造計(jì)劃(huà)應(yīng)包括(kuò)以下(xià)內(nèi)容(róng)：産(chǎn)品(pǐn)制(zhì)造和(hé)技术设備(bèi)現(xiàn)狀(zhuàng)；新(xīn)産(chǎn)品(pǐn)投(tóu)産(chǎn)計(jì)劃(huà)；技术提升和(hé)设備(bèi)更新(xīn)的(de)要(yào)求；质量(liàng)控制(zhì)和(hé)质量(liàng)改进計(jì)劃(huà)。在(zài)寻求資(zī)金的(de)过程(chéng)中(zhōng)，为了(le)增(zēng)大(dà)企(qǐ)業(yè)在(zài)投(tóu)資(zī)前的(de)评估价值，創(chuàng)業(yè)者(zhě)應(yīng)尽量(liàng)使(shǐ)生(shēng)産(chǎn)制(zhì)造計(jì)劃(huà)更加详细、可靠。一(yī)般(bān)地，生(shēng)産(chǎn)制(zhì)造計(jì)劃(huà)應(yīng)廻(huí)答以下(xià)問(wèn)題(tí)：企(qǐ)業(yè)生(shēng)産(chǎn)制(zhì)造所需的(de)厂房、设備(bèi)情况如何(hé)；怎样保证新(xīn)産(chǎn)品(pǐn)在(zài)进入规模生(shēng)産(chǎn)时的(de)稳定性(xìng)和(hé)可靠性(xìng)；设備(bèi)的(de)引进和(hé)安(ān)装情况，谁是(shì)供應(yīng)商；生(shēng)産(chǎn)线的(de)设計(jì)与産(chǎn)品(pǐn)组装是(shì)怎样的(de)；供货者(zhě)的(de)前置期和(hé)資(zī)源的(de)需求量(liàng)；生(shēng)産(chǎn)周期標(biāo)準(zhǔn)的(de)制(zhì)定以及生(shēng)産(chǎn)作(zuò)業(yè)計(jì)劃(huà)的(de)编制(zhì)；物料需求計(jì)劃(huà)及其(qí)保证措施；质量(liàng)控制(zhì)的(de)方法是(shì)怎样的(de)；相关的(de)其(qí)他問(wèn)題(tí)。

  7．財(cái)务规劃(huà)財(cái)务规劃(huà)需要(yào)花费较多(duō)的(de)精力(lì)来做(zuò)具体分析，其(qí)中(zhōng)就包括(kuò)現(xiàn)金流(liú)量(liàng)表，資(zī)産(chǎn)負(fù)债表以及损益(yì)表的(de)制(zhì)備(bèi)。流(liú)动資(zī)金是(shì)企(qǐ)業(yè)的(de)生(shēng)命线，因此企(qǐ)業(yè)在(zài)初創(chuàng)或(huò)扩张时，对流(liú)动資(zī)金需要(yào)有(yǒu)預(yù)先周详的(de)計(jì)劃(huà)和(hé)进行(xíng)过程(chéng)中(zhōng)的(de)严格控制(zhì)；损益(yì)表反映(yìng)的(de)是(shì)企(qǐ)業(yè)的(de)赢利狀(zhuàng)况，它是(shì)企(qǐ)業(yè)在(zài)一(yī)段时间运作(zuò)后的(de)经營(yíng)结果(guǒ)；資(zī)産(chǎn)負(fù)债表则反映(yìng)在(zài)某一(yī)时刻的(de)企(qǐ)業(yè)狀(zhuàng)况，投(tóu)資(zī)者(zhě)可以用資(zī)産(chǎn)負(fù)债表中(zhōng)的(de)數(shù)据得(dé)到的(de)比(bǐ)率(lǜ)指標(biāo)来衡量(liàng)企(qǐ)業(yè)的(de)经營(yíng)狀(zhuàng)况以及可能(néng)的(de)投(tóu)資(zī)廻(huí)报率(lǜ)。

  財(cái)务规劃(huà)一(yī)般(bān)要(yào)包括(kuò)以下(xià)內(nèi)容(róng)：(1)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃(huà)書(shū)的(de)条件(jiàn)假设；(2)預(yù)計(jì)的(de)資(zī)産(chǎn)負(fù)债表；預(yù)計(jì)的(de)损益(yì)表；現(xiàn)金收支(zhī)分析；資(zī)金的(de)来源和(hé)使(shǐ)用。可以这样說(shuō)，一(yī)份創(chuàng)業(yè)計(jì)劃(huà)書(shū)概括(kuò)地提出了(le)在(zài)筹資(zī)过程(chéng)中(zhōng)創(chuàng)業(yè)者(zhě)需做(zuò)的(de)事情，而(ér)財(cái)务规劃(huà)则是(shì)对創(chuàng)業(yè)計(jì)劃(huà)書(shū)的(de)支(zhī)持和(hé)說(shuō)明。因此，一(yī)份好的(de)財(cái)务规劃(huà)对评估风險(xiǎn)企(qǐ)業(yè)所需的(de)資(zī)金數(shù)量(liàng)，提高风險(xiǎn)企(qǐ)業(yè)取(qǔ)得(dé)資(zī)金的(de)可能(néng)性(xìng)是(shì)十分关键的(de)。

  如果(guǒ)財(cái)务规劃(huà)準(zhǔn)備(bèi)的(de)不(bù)好，会给投(tóu)資(zī)者(zhě)以企(qǐ)業(yè)琯(guǎn)理人員(yuán)缺乏经验的(de)印象(xiàng)，降低风險(xiǎn)企(qǐ)業(yè)的(de)评估价值，同时也会增(zēng)加企(qǐ)業(yè)的(de)经營(yíng)风險(xiǎn)，那么如何(hé)制(zhì)订好財(cái)务规劃(huà)呢？这首先要(yào)取(qǔ)決(jué)于风險(xiǎn)企(qǐ)業(yè)的(de)远景规劃(huà)——是(shì)为一(yī)个新(xīn)市(shì)场創(chuàng)造一(yī)个新(xīn)産(chǎn)品(pǐn)，還(hái)是(shì)进入一(yī)个財(cái)务信(xìn)息(xī)较多(duō)的(de)已(yǐ)有(yǒu)市(shì)场。

  着眼(yǎn)于一(yī)项新(xīn)技术或(huò)創(chuàng)新(xīn)産(chǎn)品(pǐn)的(de)創(chuàng)業(yè)企(qǐ)業(yè)不(bù)可能(néng)参考現(xiàn)有(yǒu)市(shì)场的(de)數(shù)据、价格和(hé)營(yíng)销方式。因此，它要(yào)自己預(yù)测所进入市(shì)场的(de)成长速度和(hé)可能(néng)获得(dé)纯利，并把(bǎ)它的(de)设想、琯(guǎn)理队伍和(hé)財(cái)务模型推销给投(tóu)資(zī)者(zhě)。而(ér)準(zhǔn)備(bèi)进入一(yī)个已(yǐ)有(yǒu)市(shì)场的(de)风險(xiǎn)企(qǐ)業(yè)则可以很容(róng)易地說(shuō)明整个市(shì)场的(de)规模和(hé)改进方式。

  风險(xiǎn)企(qǐ)業(yè)可以在(zài)获得(dé)目標(biāo)市(shì)场的(de)信(xìn)息(xī)的(de)基础上，对企(qǐ)業(yè)头一(yī)年的(de)销售规模进行(xíng)规劃(huà)。企(qǐ)業(yè)的(de)財(cái)务规劃(huà)應(yīng)保证和(hé)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃(huà)書(shū)的(de)假设相一(yī)致。事实上，財(cái)务规劃(huà)和(hé)企(qǐ)業(yè)的(de)生(shēng)産(chǎn)計(jì)劃(huà)、人力(lì)資(zī)源計(jì)劃(huà)、營(yíng)销計(jì)劃(huà)等(děng)都是(shì)密不(bù)可分的(de)。

  要(yào)完成財(cái)务规劃(huà)，必须要(yào)明確(què)下(xià)列(liè)問(wèn)題(tí)：(1)産(chǎn)品(pǐn)在(zài)每(měi)一(yī)个期间的(de)发出量(liàng)有(yǒu)多(duō)大(dà)？(2)什么时候开始産(chǎn)品(pǐn)线扩张？(3)每(měi)件(jiàn)産(chǎn)品(pǐn)的(de)生(shēng)産(chǎn)费用是(shì)多(duō)少？(4)每(měi)件(jiàn)産(chǎn)品(pǐn)的(de)定价是(shì)多(duō)少？(5)使(shǐ)用什么分销渠道(dào)，所預(yù)期的(de)成本(běn)和(hé)利润是(shì)多(duō)少？(6)需要(yào)雇佣那几种类型的(de)人？(7)雇佣何(hé)时开始，工資(zī)預(yù)算是(shì)多(duō)少？。